卒論発表会の原稿の構成＆書き方【例文あり】中間発表でも使える

この記事はこんな人におすすめ

• 卒論の発表会（中間発表）が迫ってきた！発表練習しないといけないけど原稿の作り方がわからない…
• 「お前の発表、わかりにくい」と言われた。でも何を直せば？
• 何をどうしゃべればいいかわかりません！卒業研究の発表とか苦手なんです、無理無理無理…。正直仮病で欠席したい！

原稿の5つのコツ

• 一文を極力短くする
• 大きな話から小さな話に入る
• 専門用語を不必要に使わない
• 主語と述語と目的語をはっきりさせる
• 書いたら添削してもらう

ダメな例「本研究では〇〇を対象として、△△という手法で調査を行い、そもそも本研究を行ったのは〜という目的があり、〜なので〜」

良い例「本研究では〇〇について検討しました。△△という手法を用いて調査を行いました。まず、研究の背景を説明します。■■は〜」

原稿の構成

1. 背景：先行研究と既存の知見
2. 背景：問題提起
3. 研究目的
4. 研究方法
5. 結果
6. 考察
7. 今後の課題
   ※最後に「まとめ」を入れる場合もあり

よく使う言葉

• 〜によれば〜ということがわかっています（先行研究事例を挙げるとき）
• 一般的に〜と言われています（世間や業界で一般的に言われていることを挙げるとき）
• 〜とは〜です（何かを説明するとき）

よく使う言葉

• しかしながら〜という点は明らかになっていません（先行研究の穴を指摘するとき）
• 〜という点ではこれまで検討された例がないと思われます（あtらしい着眼点を持ち出すとき）
• 〜についてはより詳しい調査が必要とされています（対象についてより詳しく調べる必要性を主張するとき）
• 〜という仮説を立て、検証を行いました。（仮説検証を行うとき）

よく使う言葉

• そこで、本研究は〜について検討しました。
• 以上の背景から、本研究では〜について調査を行いました。
• 本研究の目的は〜を示すことです。

よく使う言葉

• 〜を用意し、〜という条件下で〜を行いました。（実験の条件を示す時）
• 〜で〜について調査を行いました。（調査の場所や方法を示すとき）
• 得られたデータを〜という方法で評価（分析）しました。（分析方法などを示す時）

よく使う言葉

• 〜という結果が得られました。（得られたデータを示すとき）
• 〜の結果を示したのがこのグラフです。（データをまとめたグラフを示すとき）
• 得られた結果を表に示します。（表でデータを示す時）

よく使う言葉

• 〜であることが確かめられました。（何かを証明したとき）
• 〜とは言えないことが明らかになりました。（何かを否定したとき）
• 〜を〜の点から考察します。（考察の方向性を示すとき）
• 〜である可能性があります。（断定できないけど、可能性を示すとき）

よく使う言葉

• 〜についてはより詳しい検討が必要です。（カバーできていない問題について述べるとき）
• 今後は〜について検討していこうと考えています。（今後自分で研究を進める対象について述べます）
• 〜については本研究では取り扱いませんでしたが、〜のためには調査が必要かと思われます。（やらなかったけど、誰かやってね、と丸投げするとき）

〇〇専攻〇〇研究室の〇〇と申します。よろしくお願いします。

私は、イクメン企業アワードを受賞企業を分析することにより、男児の育児休業取得を促進する企業の活動の実態を明らかにすることを本研究で試みました。→まず研究目的を一言で

まず、本研究を行うこととした背景を説明します。

イクメンという言葉が一般に認知されるようになってきたように、近年、日本でも男性の育児参加が徐々に注目されてきました。→以下、先行研究と既存の知見が続く

先行研究によれば、2010年からイクメンブームが広まってきたとされています。

きっかけは、当時の厚生大臣である長妻昭氏が「イクメン、カジメンという言葉をはやらせたい」と国会で発言したことです。

それをきっかけに厚労省を中心にして「イクメン・プロジェクト」が立ち上がり、「イクメン」という言葉が流行りだしました。

こうして男性の育児参加が世間的に注目されるようになりました。

しかしながら、内閣府の資料によれば、他国と比較すると日本の育児参加の時間は未だ少ない水準にあります。（スライドでデータ示す）

2015年時点での男性の育児休業の取得率は、いまだに2.3%です。女性は88.6%ですから、大きな開きがあります。（スライドでデータ示す）

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さらに、男性の場合1ヶ月未満の取得が75.5%であり、期間も短いのが現状です。（スライドでデータ示す）

男性の育児休業の取得を妨げてきたのは、主にこの6つの要因です。

男性の育児意識の低さ、上司や同僚の理解のなさ、代替要員確保の困難さ、家計のへの圧迫、育児休業制度のミスマッチ、妻の意向です。（スライドで箇条書き）

こうした要因が、夫の育児休業取得を妨げているとされています。

一方で、育児参加を促進する職場環境要因の関係についても調査が行われています。

育児参加を促進する職場環境要因は次の6つです。

通勤・労働時間の短さ、深夜勤務がない、年次有給休暇日数が多い、始業・終業時刻が自由、仕事上のストレスの少なさ、職場での自主性の許容という要因が、男性の育児参加を促進することがわかっています。（スライドで箇条書き）

企業側の対策としては、育児休暇の取得率向上には、育児休業の取得を妨げている要因を取り除き、育児参加を促進する職場環境要因を整備していくことが必要となります。

しかしながら、これらの問題を企業がどう理解し、男性の育児参加や育児休業の取得率の向上に向けてどのような活動をしているかについては定かではありません。→問題提起

そこで本研究では、イクメン企業アワードを取得した企業の活動を調査することにより、活動内容とその成果を確認することを試みました。→研究の目的

調査方法について説明いたします。→以下、研究方法

まず、分析対象として〇〇社、〇〇社、株式会社〇〇、株式会社〇〇の4社を選びました。

これらの広報に対して、半構造化インタビューにより、ヒアリング調査を行いました。

また、新聞記事や雑誌記事を用いて、インタビュー内容の妥当性の確認を行いました。

調査結果について示します。→以下、結果

男性の育児休業取得率向上のための制度の導入背景としては、各社とも〜ということがわかりました。

導入の内容としては〜という点が共通していました。

いずれの企業でも〜という部分が重要だと認識されており、〇〇社では〜という対策をしていました。〇〇社では〜。

業種間や部門間での違いについては〜ということがわかりました。それについては〇〇社では〜という対策をとっており、〜という成果が得られています。

結果を整理すると、次のようになります。

まず、育児休業取得の制約理由について、調査対象の企業の対策をまとめます。

男性の育児意識の低さは、ポスターの設置、シンポジウムなどの啓発活動によって対策が行われています。
上司や同僚の理解のなさは、部下の出産状況に関するメール報告、シンポジウムなどの啓発活動によって対策が行われています。
代替要因確保の困難さについては事前の計画策定、チーム体制の充実、取得タイミングの調整によって対策が行われています。
家計への圧迫については有給期間の拡大によって対策が行われています。
育児休業制度のミスマッチについては制度の見直しによる対策。
妻の意向に対してはパートナーを含めた面談などの啓発活動によって対策が行われていることが明らかになりました。
（表で示す）

一方で、育児参加の促進理由である次の要員については、次のような取組がされています。

通勤・労働時間の短さについては、勤務先や部署の異動。
深夜勤務がないという点については、勤務先や部署の異動（特に小売業）という対策を。
年次有給休暇日数が多い、始業・終業時間が可変という点では、ワークライフバランスの見直しによって対策がされています。
（表で示す）

以上の通り、4社へのヒアリングにより、各社、男性の育児休業の取得率向上に向けて様々な活動を行っていることが明らかになりました。

このヒアリングから、男女平等を促進するダイバーシティの推進が、男性の育児休業取得の促進と関係があることが示唆されました。→以下、考察

すなわち、男女平等の促進に関わるダイバーシティが推進されなければ、男性の育児休業の取得率向上に向けた活動は進まないということになります。

これは、男性の育児支援を行う際には、ダイバーシティの推進やワークライフバランスの改善を行ってから、育児休業取得の試みを行った方が効果が上がる可能性があるということです。

逆に言えば、男性の育児休業の取得率向上は、ダイバーシティの推進やワークライフバランスの改善による副産物と解釈すべきという見方もできます。

したがって、男性の育児休業の取得率向上は、これらの諸活動の一環として現れるものと理解した上で、活動を行なっていく方が望ましいのではないかと考えられます。

今後は、男性の育児休業の取得率向上が企業の業績や人材の育成にどのような影響を与えるのか、より詳しい検討が必要です。→今後の課題

以上、本研究の発表を終わりにします。ご静聴ありがとうございました。

• 原稿を書く際は、5つのコツを押さえましょう
• 原稿の構成も、卒論の構成とだいたい一緒
• 原稿の例文を作ったので参考にしてください。